OKR関連本が話題だ。
読み始めたら素晴らしくて自分も実践したくなった。
で、2冊目。
これはgoogleにOKRを教えた男、ジョン・ドーアの著作。
アラインメントと連携がチームワークを生む
OKRが必要な理由がこれほど端的にわかりやすい言葉もないだろう。
社内には常に一定の割合で見当違いな仕事をしている人がいる。問題はそれが誰かを把握することだ。
P.121
会社の事業戦略と、共通の目標を達成するために自分に期待されていることを完全に理解していると答えた従業員はわずか7%にとどまる。
P.122
この状況を解決するためのツール、それがOKR。
うまいこと導入したいなぁ。。。
